Die meist schon schwierige business-getriggerte Entscheidung, Systeme oder einzel-ne Organisationseinheiten (z. B. Buchungskreise) zusammenzulegen bzw. zuerst auseinanderzulösen, führt im IT-Bereich ebenfalls zu großen Aufwänden.

Es muss festgelegt werden, welches System das neue Zielsystem wird oder ob bspw. auf der grünen Wiese begonnen wird. Die Entscheidung kann dabei sogar für die Bereiche Logistik und Rechnungswesen unterschiedlich sein.

Ein Carve Out, ein Herauslösen eines Buchungskreises und das anschließende Ein- binden (Carve In) erfordern einen Vergleich der jeweiligen Systeme bzw. Organi- sationseinheiten nach objektiven Kriterien. Neben funktionalen (meist „harmlosen“) Gemeinsamkeiten und den (kritischen) Unterschieden müssen auch prozesstech-nische Unterschiede transparent gemacht werden.