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Was ist der Nutzen?
Was ist der Nutzen?

Was ist der Nutzen der PPA?

Differenzierte Analyse des Prozessflusses

Unterschiedliche Visualisierungs- und Auswertungstechniken dokumentieren quantitativ den tatsächlichen Prozessablauf. Die Process Pipeline Analysis untersucht Geschäftsvorfälle und hilft bei der Ursachenfindung von Prozessstörungen.

Bewerten der Prozessqualität

Die vordefinierte, modellbasierte Analyse ermöglicht mittels einer einheitlichen, fachbereichsübergreifenden und systematischen Messung von Indikatoren die Beurteilung der tatsächlich genutzten Prozessszenarien.

Identifizieren und verfolgen von Ausnahmen im Prozessfluss

Die Process Pipeline Analysis identifiziert, quantifiziert und visualisiert gezielt organisatorische, zeit- und prozessbezogene Anomalien, wie z. B. Sonderabwicklungen oder Sperren im Prozessablauf. Gefundene Ausnahmen können bis auf Beleg- und Konfigurationsebene verfolgt und analysiert werden.

Stabilisieren nachhaltig leistungsfähiger Prozesse

Die Process Pipeline Analysis liefert Anhaltspunkte in welchen Prozessen Verbesserungspotential besteht und weist nach welche Abläufe stabil im „Grünen Bereich“ sind. Ermittelte Hinweise hierfür sind bspw. kritische Trends im Nutzungsverhalten, hoher Anteil an Ausnahmen oder viele manuelle Änderungen.

  

Was ist der Leistungsumfang? | Was sind die Ergebnisse? | Welche Optionen gibt es?

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21.-23. September 2010 DSAG-Jahreskongress 2010

Lösungen von der Vision zur Umsetzung

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23. September 2010 16.00 - 19.00 Uhr "Wie Unternehmenssoftware den Mittelstand voranbringt"

Themen dieser Veranstaltung

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29.-30.09.2010: Business Excellence Days

Dr. Andreas Hufgard referiert zum Thema "Verbesserung IT-getriebener Geschäftsprozesse in der Logistik"

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28. Oktober 2010 16.00-19.00 Uhr "Software aus der Steckdose"

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25. November 2010 16.00 - 19.00 Uhr "Moderne Betriebswirtschaft für den Mittelstand"

Themen dieser Veranstaltung

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