Um zu einem anforderungsgerechten Business Blueprint zu gelangen, müssen die nächsten Schritte erfolgen:

• Zuordnung individueller Transaktionen zu Prozessen und Prozessschritten im Business Blueprint:
  • Bei mehr als 500 Transaktionen ist der IBIS Blueprint Designer als Workshop-Tool hilfreich.
• Kundenindividuellen Business Blueprint erweitern:
  • Neue Strukturen (Kundengeschäftsprozesse und -prozessschritte) in den Business Blueprint aufnehmen. Bei großen Abweichungen von der Referenzstruktur bzw. dem SAP Business Process Repository (BPR) ist der IBIS Blueprint Designer sinnvoll.
  • Upload und Umsetzung von bestehenden Kundenprozessstrukturen (z.B. ARIS, Excel oder SAP Solution Manager): hierbei werden zusätzlich zum Referenzmodell eigene Geschäftsprozessstrukturen in den SAP Solution Manager übernommen.  
  • Die kundenspezifischen Strukturen können von IBIS mit betriebswirtschaftlichen Prüfschritten ausgestattet werden, um auch hierfür die Nutzungsanalyse zu ermöglichen.