Die Schwerpunkte der diesjährigen Entwicklungen im RBE Plus Umfeld haben eindeutig Aspekte der Kostensenkung des SAP-Betriebs im Vordergrund und lassen sich unter folgenden Stichpunkten zusammenfassen:

• Anomalien schnell entdecken
• Konsolidierung leicht gemacht
• Structure follows strategy

Anomalien in Customizing-, Stamm- und Bewegungsdaten verursachen versteckte Kosten, die sich z.B. in schlechter Usabilität, Prozessabbrüchen und -wiederholungen äußern. Die RBE Pus-Potenzialanalyse deckt diese Anomalien auf und ermöglicht es, die Prozesskosten langfristig deutlich zu senken.
Die Finanzkrise zwingt viele Unternehmen, die SAP-Landschaft zu konsolidieren. Forderungen wie "Aus drei SAP-Systemen mache eins" sind aktueller denn je! Doch wie führt man drei Systeme zusammen? Was ist das Zielsystem, welche Prozesse sind obligatorisch, welche Funktionslücken bestehen und wer ist davon betroffen? Das sind z.B. Fragen, die vor der Konsolidierung beantwortet werden sollten. Die RBE Plus-Konsolidierungsanalyse garantiert die Planungssicherheit und senkt den Planungsaufwand um bis zu 80%.

Der von Alfred Chandler geprägter Satz "Structure follows strategy" hat an seiner Bedeutung nicht eingebüßt. Die Organisationsstruktur muss den Geschäftsprozessen entsprechen. Leider weisen SAP-Systeme mit zunehmendem Alter kostenintensive Diskrepanzen zwischen der Aufbau- und der Ablauforganisation. Anwender sind z.B. in viele Aufgaben rudimentär eingebunden, was z.B. zu hohen Rüstkosten führt oder die Balance zwischen der Zentralisierung und der Dezentralisierung geht verloren. Anhand zahlreicher Kennzahlen deckt die RBE Plus Benutzer- und Rollenanalyse diese organisatorischen Diskrepanzen auf und hilft dadurch diese zu beseitigen.